USE CASES
Kiedy warto skorzystać z SocioMind®?
Wiesz, że Twój zespół stać na dużo więcej. Ale codziennie płacisz cenę za komunikacyjne tarcia, których źródła nie widać gołym okiem. Porozmawiajmy!
✓ Ludzie rozmawiają, ale się nie rozumieją
Pain point: Zadania wracają do poprawy, mnożą się niedopowiedzenia i chaos.
Transformacja: Pokazujemy, jak różne style komunikacji nakładają się na siebie i jak je zestroić, by informacje płynęły bez przeszkód.
✓ Ludzie pracują obok siebie, a nie razem
Pain point: Każdy pracuje po swojemu, przez co marnuje się potencjał współpracy.
Transformacja: Pomagamy lepiej łączyć role, talenty i sposób działania ludzi.
✓ Napięcia obniżają motywację i energię
Pain point: Frustracja i mikrokonflikty zmniejszają zaangażowanie oraz wpływają na tempo pracy.
Transformacja: Ujawniamy prawdziwe źródła tarć, dzięki czemu nieporozumienia da się rozwiązać.
✓ Dogadywanie się zabiera dużo czasu
Pain point: Ludzie tracą czas na skomplikowane wyjaśnienia, zamiast dowozić rezultaty.
Transformacja: Wskazujemy te miejsca, gdzie komunikacja się zacina i najkrótszą drogę, by znów popłynęła.
Wcześniej
Bezskuteczne próby dogadania się
✓ Każdy z pracowników ma inny styl myślenia
✓ Zdarzają się napięcia, tarcia, nieporozumienia
✓ Naturalna synergia pozostaje niewidoczna
✓ Pracownicy tracą energię na próby dogadania się
✓ Zespół pracuje poniżej swoich możliwości
Po transformacji
Wraca płynność komunikacji
✓ Pracownicy rozumieją, w jaki sposób myślą inni
✓ Napięcia są nazwane, więc przestają eskalować
✓ Czerpiesz z synergii, która czekała na odkrycie
✓ Pracownicy odzyskali energię i flow
✓ Zespół odzyskuje pełnię swojego potencjału
Głębiej niż szkolenie z komunikacji
Szkolenie da Twojemu zespołowi kilka modeli i scenki do odegrania. Coaching popracuje nad pojedynczymi osobami. Ale żadne z nich nie dociera do tego, jak osobowości w Twoim zespole na siebie oddziałują.
SocioMind® zaczyna od rzetelnego badania osobowości każdego pracownika. Na tej bazie budujemy mapę relacji: kto z kim naturalnie rezonuje, gdzie iskrzy i dlaczego.

Oni już zobaczyli swój zespół w nowym świetle

Niektórzy kandydaci, których zatrudniałam, odchodzili po zaledwie kilku miesiącach. Badanie i szkolenie SocioMind® dało mi świadomość, jakie typy osobowości najlepiej odnajdą się w kulturze pracy naszej agencji, wymagającej kreatywności i zaangażowania, a także w bezpośredniej współpracy ze mną.
Karolina Pokorowska
Dyrektor zarządzająca KARPENO PR

W moim zespole pojawiały się spięcia między osobami, które bezpośrednio ze sobą pracowały, co sabotowało działanie całej firmy. Analiza ich osobowości i relacji pozwoliła mi optymalnie rozdzielać i planować zadania, by ograniczyć konflikty.
Marta Marciniak
Dyrektor zarządzająca agencji kreatywnej YOU KNOW

Kiedy jeden z naszych najlepszych pracowników stracił motywację, obawiałem się, że wkrótce odejdzie. Analiza osobowości i indywidualne wskazówki pozwoliły przywrócić jego zaangażowanie i zatrzymać talent w firmie.
Tomasz W.
Menedżer zespołu
Wejdź na kolejny poziom zrozumienia ludzi
Od 2010 roku obserwowaliśmy tysiące osób w życiu i w pracy, łącząc wiedzę o socjonice z faktycznym zachowaniem.
Z tej praktyki narodził się SocioMind®: system badania osobowości w pełni dostosowany do polskiego rynku i wzbogacony o niuanse, których nie znajdziesz w żadnym gotowym modelu.

NASZE PAKIETY
Wybierz drogę transformacji
Zobacz ukrytą architekturę zespołu
Mapa relacji SocioMind® powstaje na bazie badania osobowości każdej osoby w zespole. Pokazuje konstelację połączeń między Twoimi ludźmi: które relacje naturalnie wspierają współpracę, a które wywołują tarcia oraz co zrobić, by szybko zwiększyć synergię i wygasić konflikty. Jedno spojrzenie na mapę zmienia sposób, w jaki widzisz swój zespół.









