Proces SocioMind® w zespole
Przeczytaj, z jakich elementów składa się proces SocioMind®, który przeprowadzimy dla Twojego zespołu. Podajemy orientacyjny czas, który musisz poświęcić na proces. Cała reszta pracy związana z opracowaniem wyników i rekomendacji odbywa się po naszej stronie.
1. Badanie potrzeb
To sam początek procesu. Podczas rozmowy dowiadujemy się, z jakimi problemami mierzy się Twój zespół. Gdzie są napięcia i tarcia w komunikacji i współpracy. Chcemy wiedzieć także, jakich rezultatów oczekujesz. Na tej podstawie układamy proces, który odpowiada na wyzwania zespołu.
Co powstaje: plan procesu
Czas trwania konsultacji: 2 h
2. Testy osobowości
Czas na badanie. SocioMind® określa osobowość przez pryzmat stylów poznawczych, czyli sposobów, w jaki poszczególni pracownicy rozumieją rzeczywistość i współpracują z innymi. Wynik testu online jest następnie potwierdzany podczas indywidualnego wywiadu z naszym specjalistą.
Czas trwania testu online: 30 min.
Czas trwania wywiadu potwierdzającego: 30 min.
3. Raport i rekomendacje
Raport SocioMind® dla menedżera pokazuje, jak różne style poznawcze wpływają na komunikację, podział ról i efektywność całego zespołu. Każdy pracownik dostaje także raport indywidualny, który daje mu wgląd we własny styl działania i wskazówki, jak współpracować z innymi.
Co powstaje: raporty indywidualne, raport zbiorczy
Czas trwania omówienia z pracownikiem: 1 h
Czas trwania omówienia z menedżerem: 2 h
4. Mapa relacji
Mapa relacji pokazuje naturalne dynamiki między osobami w Twoim zespole: które relacje wspierają współpracę, a które generują tarcia. Dzięki temu możesz świadomie planować, redukować konflikty i rozdzielać zadania, by napięcia nie obniżały motywacji i nie spowalniały pracy.
Co powstaje: mapa relacji z komentarzem
Czas trwania omówienia z menedżerem: 2 h
Bonus: kalkulator relacji
5. Plan dla menedżera
Wiedząc, jak myśli i komunikuje się każda osoba w Twoim zespole, pokazujemy menedżerowi, jakie dobre praktyki wprowadzić, by różnice między ludźmi stały się atutem, a nie źródłem tarć. Efekt to gotowe zasady, które Twój zespół może wdrożyć od razu.
Co powstaje: wskazówki i rekomendacje
Czas trwania omówienia z menedżerem: 2 h
6. Szkolenie komunikacyjne (opcjonalne)
Szkolenie SocioMind® praktycznie demonstruje, jak rozumieć konkretnych ludzi, z którymi pracujesz. Uczestnicy poznają własny styl poznawczy, odkrywają, jak widzą ich inni, i uczą się dopasowywać komunikat do rozmówcy. Efekt? Mniej nieporozumień i więcej energii na to, co ważne.
Czas trwania warsztatu: 6 h
SocioMind® | Style poznawcze w zespole 